Выбор региона
Ваш город:
Томск
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе

Курс «Финансовая устойчивость организации. Управленческий учет и бюджетирование.»

Стоимость:

Цена:
11 200 руб.
Акции:
10 000 руб.

Продолжительность:

12/16 академических часов

Участники курса: руководители компаний и подразделений, специалисты отделов продаж, руководители проектов, не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки, собственники бизнеса. Курс ориентирован на малый и средний бизнес.

ЦЕЛИ КУРСА:

Участники узнают:

  • об использовании информации бухгалтерского учета для управления предприятием;
  • о принципах планирования и подготовки отчетности в целях управления денежными потоками и прибылью;
  • о современных концепциях принятия управленческих решений в области управления платежеспособностью и прибылью предприятия.
  • о способах автоматизации бюджетирования, казначейства и управленческого учета на примере реальных проектов.
Читать полностью

Содержание курса

1 день

14.00 - 15.30

Цели компании и их системное представление в современной учетной системе

Вопросы для рассмотрения:

  • Основные финансовые цели бизнеса и показатели их определяющие. Особенности системного представление показателей целей бизнеса.
  • Финансовая отчетность предприятия как информация для оценки целей бизнеса.
  • Принципы и правила расчета финансовых показателей, их системная взаимосвязь в бухгалтерском (управленческом) учете.
  • Современная учетная система предприятия и ее составляющие.
  • Современная концепция управленческого учета.

15.30 - 15.45

Кофе-брейк

15.45 - 17.15

Объекты управления и представление информации в управленческом учете

Вопросы для рассмотрения:

  • Виды объектов управления, информация о которых может быть представлена в управленческом учете.
  • Аналитические счета, используемые для составления управленческих отчетов.
  • План-фактный анализ в управленческом учете.

17.15 - 17.30

Кофе-брейк

17.30 - 19.00

Бюджетирование как управленческая технология

  • Основные функции управления: планирование, организация и контроль и их реализация в системе бюджетирования предприятия.
  • Иерархия ЦФО и показатели эффективности деятельности
  • Контролирующая функция бюджетирования. Управление по отклонениям
  • Современные методы бюджетирования.

2 день

14.00 - 15.30

Управление прибылью и платежеспособностью

  • Принятие решений в управлении оборотным капиталом с целью сохранения платежеспособности.
  • Приятий решений в управлении прибылью.
  • Основные правила поведения в условиях неплатежеспособности.

15.30 - 15.45

Кофе-брейк

15.45 - 17.15

Практикум

Решение задач на анализ отклонений плановых и фактических показателей

17.15 - 17.30

Кофе-брейк

17.30 - 19.00

Практикум

Решение задач на принятие решений о повышении прибыли предприятия.

3 день

14.00 - 15.30

Практикум

Управленческий учет и бюджетирование в БИТ: Финанс

15.30 - 15.45

Кофе-брейк

15.45 - 17.15

Практикум

Управленческий учет и бюджетирование в БИТ: Финанс

17.15 - 17.30

Кофе-брейк

17.30 - 19.00

Практикум

Управленческий учет и бюджетирование в БИТ: Финанс

Как нас найти

Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7

У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!

Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!